Większość szkoleń kończy się na sali warsztatowej. Dwa tygodnie po powrocie do biurka zespół wraca do starych nawyków, a budżet rozwojowy nie zostawia śladu w wynikach.
Newsletter Hutchinson Institute powstał z innego założenia: wiedza, którą dostajesz z naszym newsletterem, ma się przydać w najbliższy poniedziałek.
Informacje o nowych programach i wydarzeniach
Jako pierwszy dowiadujesz się o nowych programach rozwojowych, szkoleniach językowych dla firm oraz wydarzeniach organizowanych przez Hutchinson Institute lub tych, w których bierzemy udział.
Praktyczne wskazówki dla HR i menedżerów
Komunikacja w zespole, zarządzanie ludźmi, budowanie zaangażowania pracowników, rozwój kompetencji menedżerskich, efektywna współpraca w środowisku międzynarodowym. W tym bieżące tematy, takie jak trendy HR 2026 czy People Analytics.
Sprawdzone praktyki do wykorzystania od razu
Konkretne porady i dobre praktyki wspierające rozwój kompetencji miękkich oraz efektywność osobistą lidera. Coś, co przetestujesz w pracy z zespołem, nie tylko przeczytasz.
Ponad 17 lat pracy z zespołami i liderami różnych branż nauczyło nas jednego: zmiana, która nie sięga poziomu organizacji, nie utrzymuje się dłużej niż dwa tygodnie. Dlatego zanim zaproponujemy rozwiązanie, diagnozujemy problem na trzech poziomach jednocześnie. Tak działa metodologia HRO™ (Human – Relation – Organisation): kompetencje jednostki, relacje w zespole i kultura organizacyjna pracują razem.
Ten sam sposób myślenia stoi za tym, o czym piszemy w newsletterze.
Piszemy przede wszystkim dla menedżerów HR i liderów zespołów, którzy odpowiadają za rozwój ludzi w organizacji. Jeśli zarządzasz zespołem albo współtworzysz strategię kompetencji w firmie, znajdziesz tu wiedzę z pierwszej ręki.
Zapisz się i sięgnij po wiedzę, którą można od razu wykorzystać w pracy z zespołem
